通貨膨脹到處都在上升，這並不意味著這對澳大利亞的政客來說不是問題，只是他們是各地政客的一個子集。
因此，我們看到全球正在尋找不在場證明和替罪羊。
在澳大利亞，聯邦政府和工會運動選擇了商業——尤其是採礦和食品——作為他們的代言人。
有很多原因 通貨膨脹 起來了。
一是需求強於正常，但由於 COVID 遺留的物流問題和正常的資源短缺，商品供應沒有跟上。
需求激增的原因是兩年內花不完的錢很快就花光了。 這是由我們大多數人度過 COVID 的“間隔年”並且無法旅行或外出時積累的積蓄資助的。
那裡沒有任何責備，除了當流行病手冊說這是你應該做的最後一件事時，他們集體關閉了我們。
責任確實歸咎於政府，他們首先通過寬鬆的貨幣政策刺激了需求，其次通過債務刺激支出。 他們將創紀錄的公共支出添加到私人支出中。
在美國，支出是一攬子計劃，例如所謂的“重建得更好”和“降低通貨膨脹”法案。
在澳大利亞，我們有各種由政府發起的項目 能量轉換、老年護理和兒童保育。
另一個原因是能源價格飛漲。 這在一定程度上是烏克蘭戰爭的結果，但統計數據顯示價格在此之前就已經上漲了。
這種通貨膨脹是由於能量轉變造成的，並且隨著我們進一步轉變，它會加劇。 雖然政客們將風能和太陽能吹捧為“清潔、綠色和廉價”，但它們肯定不便宜，碳信用成本不斷上升就是明證。
這是政府選擇的結果。
更大的政府，指定資本主義的惡棍地位
隨著時間的推移，澳大利亞的另一個驅動因素將變得更加明顯 政府驅動的勞動力市場變化將人為地推高工資，同時降低經濟的靈活性。
最近重新引入模式談判、集中工資固定、國家行業獎勵、打壓“零工經濟”、增加工會化以及將 CFMEU（參與所有基礎設施工作的工會）從政府的監督中解放出來等變化澳大利亞建築施工委員會。
作為現代貨幣理論的變體，通貨膨脹一直在表面上冒出來——這種理論認為政府可以在不冒通貨膨脹風險的情況下借錢和花他們喜歡的東西——導致瘋狂的低利率和過度擴張的國家“信用卡”。
這些通脹壓力首先表現為股市估值上升，然後表現為房價上漲。 現在，他們正在打屁股口袋。
這一切都不是任何政府的功勞，所以如果你打算連任，又該怪誰呢？
如果你的選區是名義上的勞工，這是一個很容易的選擇，一定是資本家。
因此，澳大利亞左派的知識機構，如澳大利亞研究所和 ABC，正在努力編造一個案例，證明通貨膨脹是由 “暴利”和“哄抬物價” 澳大利亞企業，特別是能源和採礦部門以及食品。
他們還指出，資本利潤相對於勞動力在經濟中所佔的份額有所增加。
除非事實不證明他們。
能源和礦業公司是價格接受者，其商品價格隨著供需的小幅波動而劇烈波動。
直到2020年，油價才 變成負數 短期內，4 月底觸及每桶 37 美元（負 23 美元）。
在一兩年的時間裡，他們的財務報表一直處於赤字狀態。
現在供應短缺，部分原因是烏克蘭戰爭，但主要是能源轉型，政府有意限制新的石油和天然氣開發。 買家知道沒有足夠的貨源，所以他們會抬高價格。
這就是應該如何處理短缺—高價格鼓勵新的開發和新的供應，最終增加供應並降低成本。
貪婪利潤還是更好的商業實踐？
你不能責怪能源公司接受他們的客戶想要給他們的價格。
食物的論點同樣有缺陷。 以 Woolworths 為例， 37% 的澳大利亞食品雜貨市場，他們本週報告了上半年的業績。 利潤增長了 18%，但這並不是因為食品價格上漲。 他們的食品營業額僅增長 2.5%，低於通貨膨脹率。
利潤增加似乎是更好的管理、Big W 銷售額增加以及從昂貴產品轉向更便宜但利潤更高的家居品牌的結果。
澳大利亞研究所首席經濟學家理查德·丹尼斯 指著 資本利潤在經濟中的份額增加。
然而，如下圖所示，勞動力在經濟中所佔的比例一直保持相當穩定，最大的退步是“混合收入總額”。
澳大利亞儲備銀行的分析指出，房地產市場的崛起和經濟的金融化（因為它變得更加白領化）是這些舉措的原因。
勞動和資本收入。 (澳大利亞儲備銀行)
政治家試圖將其他人牽連到他們的失敗中並沒有什麼不尋常的，但這裡確實存在通貨膨脹的危險。
如果公眾確信是企業利潤欺詐導致了可能導致價格上限和超額徵稅的問題，那實際上會使問題變得更糟。
它還可能引發不可持續的工資上漲，旨在糾正這種情況，但實際上卻使價格螺旋上漲和通貨膨脹的惡性循環長期存在。
按照世界標準，目前澳大利亞的通貨膨脹率相對較低。 糟糕的分析和糟糕的政策可能會改變這種狀況，並使高通脹持續更長的時間。
